生態(tài)多元化競(jìng)爭(zhēng)和大產(chǎn)品時(shí)代,無(wú)論是多元業(yè)務(wù)的央企、國(guó)企、民企,抑或是初創(chuàng)企業(yè),品牌的謀勢(shì)、布局、策略與舉措,都需要回歸以用戶視角為原點(diǎn),凝練品牌價(jià)值,塑造可感知、可體驗(yàn)、可管理的品牌識(shí)別系統(tǒng),并通過(guò)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)基于產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的利潤(rùn)增長(zhǎng),確立市場(chǎng)地位及商業(yè)價(jià)值。柒凡的每個(gè)服務(wù)板塊都沉淀自己的方法體系。